Diante da escassez de profissionais, companhias investem em programas de desenvolvimento interno, promovendo qualificação contínua e promoções.
Em um cenário corporativo cada vez mais competitivo, investir no desenvolvimento de talentos já presentes no quadro funcional tem se consolidado como uma estratégia essencial para empresas que buscam crescimento sustentável e equipes mais qualificadas. Essa tendência, que visa preencher lacunas de habilidades e reter bons profissionais, é exemplificada pela De Amorim, uma companhia que tem estruturado iniciativas focadas na capacitação e valorização de seus colaboradores.
Em 2025, a empresa criou a Comissão de Desenvolvimento e Avaliação Pessoal (CDAP), um pilar fundamental responsável por implementar projetos que fortalecem a qualificação da mão de obra e incentivam o crescimento profissional dentro da organização. A CDAP tem como objetivo não apenas aprimorar habilidades técnicas, mas também reconhecer a dedicação e o potencial dos funcionários.
Segundo Micair Correia, coordenador de Segurança do Trabalho da De Amorim, a filosofia por trás dessa iniciativa vai além do simples treinamento. “Acreditamos que o desenvolvimento das pessoas é um dos pilares mais importantes para a evolução da empresa. Quando investimos em quem já está conosco, fortalecemos não apenas as competências técnicas, mas também o engajamento e o senso de pertencimento”, afirma Correia, destacando a importância da valorização interna.
Entre os projetos desenvolvidos pela CDAP, um dos destaques é o Programa de Incentivo à Mudança de Função, já em andamento. Essa iniciativa oferece aos colaboradores a oportunidade de crescimento profissional por meio da transição para novas funções ou até mesmo para a operação de novos equipamentos. O programa é abrangente, incluindo treinamento assistido, avaliações de desempenho e, quando necessário, apoio financeiro, como o custeio para alteração da Carteira Nacional de Habilitação (CNH).
Outra iniciativa relevante é o Programa De Amorim Formação, que será lançado ainda este mês e terá uma grade estruturada de treinamentos ao longo de 2026. A proposta é clara: promover o aperfeiçoamento operacional e ampliar o conhecimento dos colaboradores por meio de conteúdos teóricos e práticos, culminando em avaliações e certificação profissional.
O coordenador Micair Correia reitera a necessidade dessas ações frente ao cenário atual do mercado. “Sabemos que no Brasil há uma crise de talentos com habilidades específicas, ao mesmo tempo em que o desemprego está em patamares baixos. Isso trouxe a empresa a reflexão de que investir em nossos talentos internos não só é bom para os profissionais, como também para a empresa, que passa a contar com um quadro cada vez mais especializado”, conclui.
Ao longo do ano, os encontros mensais do programa de formação abordarão temas diversos. Parte dos treinamentos será obrigatória para todas as funções, enquanto outros serão direcionados a áreas específicas, permitindo a adesão voluntária de interessados em ampliar suas competências e perspectivas de carreira dentro da organização.
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